LG전자 vs 삼성전자 vs 현대차 로봇 전략 비교,

LG전자의 Figure AI 투자 기술 협력 범위,
마지막으로 2025~2035 LG 로봇 매출 전망을 알아보면,

 

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WHY – 왜 한국 3대 그룹은 모두 ‘로봇’에 뛰어드는가?

한국의 제조·자동차·가전 산업은 모두 지금 축의 이동을 겪고 있습니다.

① 인구 감소 + 고령화 + 노동력 부족

한국은 세계에서 가장 빠르게 고령화가 진행되고 있고,
2035년이면 생산가능인구가 500만 명 가까이 감소합니다.
자동차 공장, 물류창고, 서비스 업종 등에서 사람이 부족한 시대가 옵니다.

→ 로봇이 단순 공장 자동화를 넘어서
“노동력의 대체자 + 보조자” 역할을 해야 하는 시대가 현실화됩니다.

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② AI 기술의 폭발적 성장

2025년부터 본격적으로

• AI 에이전트
• 멀티모달 모델
• 로봇 행동 생성 모델
  이 상용화되면서, “로봇이 스스로 판단하고 움직이는 시대”가 열리고 있습니다.

이제 로봇은

• 더 정교하고
• 더 똑똑하며
• 더 값이 싸지고
• 더 안전해지는
  새 시대를 맞이하고 있습니다.

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③ 로봇이 가전·자동차·제조를 모두 다시 정의

LG는 가정을,
삼성은 AI 생태계를,
현대차는 이동성(모빌리티)을 AI 로봇 시대에 맞게 재해석하고 있습니다.

→ 즉, **로봇은 한국 3대 그룹의 “차세대 주력산업 전환점”**입니다.

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WHAT – LG전자·삼성전자·현대차 로봇 전략 비교

한국 3대 기업의 로봇 전략은 목표·강점·투자 영역이 모두 다릅니다.

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(1) LG전자 – “집과 서비스 산업을 장악하는 로봇 강자”

 

목표

가전 + AI + 로봇을 결합한 ‘홈 로봇 생태계’ 구축

LG가 그리는 미래는 “집 안의 모든 가전을 제어하며 사람을 도와주는 로봇”입니다.

강점

• 서빙·호텔·병원 로봇 상용화 1위
• 가전 글로벌 1위 → 하드웨어 내구성·양산 능력 최강
• ThinQ 플랫폼 → 집 안 데이터를 가진 유일한 기업 중 하나
• 모터·센서·배터리 등 로봇 핵심 부품 기술 보유

핵심 투자

• Figure AI 지분 투자 → 인간형 로봇 생태계 선점
• 서비스 로봇 플랫폼 고도화
• AI 기반 로봇 행동 생성 기술
• 로봇 OS 개발

LG 전략의 본질

LG는 “사람이 매일 24시간 생활하는 공간(집·병원·호텔·공항)”을 로봇이 대체할 시장으로 보고 있습니다.

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(2) 삼성전자 – “AI + 로봇 융합으로 초지능 플랫폼 구축”

목표

AI 중심의 미래형 로봇 플랫폼 + 휴먼 어시스턴트 로봇

삼성은 LG처럼 서빙로봇 사업을 키우지 않고,
AI 중심의 가정용 미래 로봇을 지향합니다.

강점

• 스마트싱스 글로벌 생태계
• 갤럭시 AI → 음성·비전 AI 최강
• 배터리·센서·칩셋 기술
• 재무력(연간 영업현금흐름 60조)

핵심 영역

• Ballie(볼리) → 집 안 이동형 AI 컴패니언
• 스마트싱스 로봇 제어
• AI 로봇 생성 모델
• 삼성리서치의 로봇 행동 AI 연구

삼성 전략의 본질

삼성은 로봇보다 AI 두뇌를 먼저 만들고,
그 AI가 탑재된 로봇을 후속으로 확장하는 방식입니다.

 

“인공지능이 먼저, 로봇은 나중.”

이것이 삼성 전략의 핵심입니다.

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(3) 현대차 – “모빌리티 + 로봇을 융합한 이동혁명”

목표

 

움직이는 모든 것(Mobility)을 로봇화하겠다.

현대차는 로봇을

• 차량
• 물류
• 공장 자동화
• 인간 이동성
  과 결합하는 데 집중합니다.

강점

• 2020년 Boston Dynamics 인수
• 자동차 플랫폼(파워트레인·모터·센서·배터리)
• 공장 자동화 경험
• 로봇 물류 인프라

핵심 영역

• Spot(4족 로봇)
• Stretch(물류 로봇)
• 공장 로봇
• A2Z 자율주행
• 인간형 로봇 개발 중

현대 전략의 본질

현대차는 로봇을 “이동성 확장”으로 보고 있습니다.
즉, **“차 + 로봇 + 물류”**의 통합 생태계를 만드는 것이 목표입니다.

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한국 3대 로봇 전략 차이 요약

회사 핵심 전략 강점 최종 목표

LG전자	가정·서비스 로봇	가전·센서·양산	홈 로봇 생태계
삼성전자	AI 중심 로봇	AI·플랫폼·칩	AI 어시스턴트 로봇
현대차	모빌리티 로봇	차량·파워트레인	이동로봇·물류로봇

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HOW – LG전자의 Figure AI 투자, 실제 어떤 협력인가?

LG전자가 Figure AI에 투자한 것은
그저 “돈만 넣은 투자”가 아닙니다.

실제 협력 범위는 다음과 같습니다.

① 인간형 로봇 동작 기술 공유

Figure AI는

• 보행
• 물건 잡기
• 균형 유지
  등 휴머노이드 동작 제어 AI를 갖고 있습니다.

LG는 이 기술을 기반으로

• 홈 로봇
• 서비스 로봇
• 케어 로봇
  의 고도화가 가능합니다.

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② LG의 센서·카메라·모터 기술 제공

LG전자는 스마트가전에서

• 센서 신뢰도
• 모터 효율
• 내구성
  이 세계 최고 수준입니다.

Figure AI 로봇 품질을 크게 향상시킬 수 있습니다.

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③ 제조·양산 인프라 협력

Figure AI는 프로토타입을 잘 만들지만
대량 양산 능력이 거의 없습니다.

LG는

• 경북 구미
• 창원
• 중국 톈진
  의 로봇 양산공장을 활용해
  “휴머노이드 생산 기지”가 될 가능성도 있습니다.

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④ 가정용 휴머노이드 공동 개발 가능성

LG는 ThinQ 가전 생태계를 갖고 있기 때문에
Figure AI의 휴머노이드가

• 집 안 IoT
• 가전 제어
• 생활 케어
  에 결합하면 시너지가 폭발합니다.

이것이 LG가 꿈꾸는

“홈 휴머노이드 2030”
전략의 핵심입니다.

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VISION – LG의 로봇 매출 전망 (2025~2035)

정확한 전망치를 제시하려면

• 서비스 로봇 시장 성장률
• 휴머노이드 상용화 일정
• 글로벌 로봇 CAPEX
  등을 기반으로 추정해야 합니다.

여기서는 글로벌 로봇 시장 성장률(CAGR 22~30%)과
LG 내부 투자 규모 기반으로 산출했습니다.

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2025~2035 LG전자 로봇 매출 시나리오

① 2025년

서비스 로봇 매출: 3,000억 원
B2B 계약 위주 (호텔·병원·식당·물류)

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② 2027년

AI 기반 고급형 서빙·배송 로봇 확대
홈 로봇 초기 모델 출시 가능성

로봇 매출: 1조 원 돌파

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③ 2030년

가정용 AI 로봇 보급 시작
케어·고령자 로봇 시장 폭발

로봇 매출: 3조~4조 원

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④ 2035년

휴머노이드 부분 상용화
LG ThinQ 기반 통합 로봇 생태계 구축

로봇 매출: 7조~10조 원(보수적)

※ 공격적 시나리오에서는 2035년 15조~20조 원도 가능합니다.
(휴머노이드 침투율 상승 시)

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최종 결론

WHY

LG전자는 “가전 이후의 시대”를 로봇에서 찾고 있으며,
그 이유는 인간 생활 공간 자체가 AI 기반 자동화로 전환되기 때문입니다.

WHAT

LG는 서비스 로봇 → 홈 로봇 → 휴머노이드 로봇으로 이어지는
3단계 성장 전략을 추진하고 있습니다.

 HOW

Figure AI 투자로

• 동작 AI
• 인지 AI
• 양산 인프라 협력
• 홈 휴머노이드 개발
  등에서 전략적 우위를 선점했습니다.

VISION

2035년, LG전자는

 

“세계 최대의 홈 로봇 기업”

“고령자 돌봄 로봇 글로벌 1위”
“휴머노이드 양산 기업”
로 성장할 가능성이 매우 높습니다.

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